业户,不仅在劳动致富方面带了头,而且主动探索发展生产的新途径,摸索新经验,表现十分活跃。 如有的青年养鸡取得了成功,又去养鹌鹑,现在又决心花一笔钱研究养蝎子的方法。 这才真正是广阔天地大有可为。 青年以及其他农民群众能够安心农村并展其所长,为发展农村的各项生产事业贡献自己的聪明才智,正是农村社会主义建设先进分子的应有形象。 既然支持农民勤劳致富,就必定有先富后富的
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区别,带头致富正是普遍致富的先声。 因此,乡的党、团组织都首先注意在“两户”中发现和培养对象。 今春,乡党委在农村中发展的3名新党员,全部是“两户”中具备了共产主义觉悟的先进分子;乡团委发展的123名新团员中,也大部分是“两户”中的先进青年。 干部的行动直接影响了群众,今年郊区召开第三届人民代表大会,满春乡农民中当选的10名人大代表,有9名是“两户”。
“两户”在政治上的被信任,对于解除群众疑虑,促进“两户”发展的巨大作用,是不言而喻的。
三、经营效果好的就应该是生产标兵
人的思想认识难免有各种框框,但事物的发展却总不受固定框框的限制,该乡在“两户”大发展过程中遇到的问题就是明证。 由于“左”的思想框框作怪,几个发展很快的专业户,不仅未起到带动作用,反而造成了阻力。 当初群众议论最多的有这样几户:一是本乡雷庙村六队专业户张梦海。他开粉坊,卖凉粉,并利用粉渣喂养105头猪,1983年,全家7口人,每人平均纯收益1959元。 由于生产规模大,人手不足,常年请帮工2~3人,忙时多到十几个人,有人说这是剥削。 二是外乡有个那福兴到银川市新华街开起了饭馆,有人说农民进城做买卖是不走正道。 乡里干部吃不准,对这些人既不敢支持也不敢反对。 三是该乡专业户董学智,出身于封建大家庭,旧社会开粉坊,“四清”中被划为“漏网地主”
(1978年已纠正)。1983年,全家6口人,每人平均纯收入200元。 对这样的户应不应该充分肯定,也有疑虑。 由于干
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部态度不明确,群众顾虑就更加大了,有条件搞专业生产的在观望,“种着地,养着羊,外带开个豆腐坊”
,打算这头不着那头着,留条后路,形成“家家种良田、户户小而全”
;已发展为专业户的也只是“小打小闹”
,不敢扩大经营;开始致富的专业户更怕“出头的椽子先朽”。
本乡有个奶牛专业户把自己最好的奶牛转让给邻居以后说:“让他也富吧!
将来挨批斗时好有个陪伴的。“
后来《宁夏日报》刊登了那福兴的事迹,自治区党委书记李学智同志亲自探望了张梦海,董学智也当选为区人民代表,郊区党委、郊区人民政府将张梦海树为“勤劳致富先进标兵”
,给董学智颁发了“勤劳致富一等奖”
,用活生生的实例宣扬了中发〔1984〕1号文件的精神,对群众影响极大。正如该乡新水村的郊区人大代表李树桃说的:“我们宣传一号文件,就要带头发展‘两户’生产,只有做出样子,才能给群众撑腰壮胆。”事实雄辩地说明,推动生产发展就是要树立那些从群众中成长起来的经营得法、经济效率高的先进生产者作为标兵。 如果带着各种框框求全责备,甚至吹毛求疵,即使勉强树起一些所谓的典型,也是“曲高和寡”
,徒使一般群众望而生畏,并不能起到真正的带头作用。
四、从发展商品生产出发考虑问题
专业户从诞生那天起就开始突破了自给自足的自然经济的界限,因而,它的进一步发展,就必然会越来越多地遇到商品生产过程中必然会遇到的问题。 满春乡的同志们也逐步从自己的实践中感到,“两户”
所要求的不再只是一般的思想上的支持、经济上的扶植,而是要帮助他们做好产前产后的
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各项服务工作,如选购原料、推销产品、防治疫病、提供良种、引进技术、交流信息。 这既要依靠国家、集体各个部门的配合,也要帮助“两户”自己设法自求解决,如大力扶植发展交通运输、代购代销以至技术传播、信息交流、图书借阅等各种专业户,并要鼓励他们提高竞争和应变能力。因此,要求干部无论在思想认识上,还是工作方法、工作作风上,都要有一个根本性的转变,要努力跟上形势的发展。 他们在座谈中提到两件小事给大家的印象特别深:一个就是前面提到的那个奶牛专业户把最好的牛让给别人的事,原来还被当做助人为乐的好典型加以表扬,结果是反而增加了群众发家致富的顾虑;再一件是新华书店曾经发来100本农业技术书籍,托乡政府代销,原以为是很难办的事,结果消息一传出就被群众抢购一空,还有许多人请求乡政府代购,人们不仅要买同自己从事的专业有关的书籍,而且对一切科技书刊都想买,都想看,结果是供不应求。 这两件事虽小,但意义深刻,说明思想上的旧框框、旧观念打不破,是很难适应新形势做好工作的,弄不好还要帮倒忙。
(原载《中央顾问委员会通讯》,1984年,第64期)
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鹿城新貌——包头市经济改革见闻
1984年9月12日
内蒙古自治区幅原辽阔,资源丰富,紧靠东北、华北的经济较发达的省市,很有发展前途。 胡耀邦、赵紫阳等中央领导同志前来视察时均寄以厚望,鼓励大家要重新认识内蒙古,树立建设信心。 包头市是全区第一大城市,重要工业基地,对于内蒙古的经济振兴处于举足轻重的地位。 这次我们经呼和浩特赴包头,在包头停留的时间虽短暂,但已为全市人心思改、人心思上的大好形势所感动。包头市由于城市名称来源于蒙语“包克图”
,故市民喜以“鹿城”自誉,并向有“塞外通衢”之称。 交通四通八达,是京包、包兰铁路的连接点,民航飞往银川、兰州的中途站,水路亦可上行宁夏中卫,下抵山西偏关,确是边疆地区少有的通都大邑。 人口15607万人,为全国29个百万以上人口的A城市之一。 以包头钢铁公司为骨干的工业基础雄厚,特别是自然资源丰富,白云鄂博铁矿举世闻名,稀土矿得天独厚为世界之冠,煤炭储量也十分可观,仅石拐煤即达10多亿吨。
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面对如此优越条件,在中央领导同志“要重新认识内蒙”的启发之下,包头市上下决心奋发图强,为改变包头面貌,振兴内蒙经济做出自己的贡献。 为此,他们抓的首要一环就是加紧对现有企业的经济改革,充分调动广大干部职工的积极性。 在全国城乡改革迅猛向前发展的大好形势下,自去年下半年即开始加强了这方面的工作,至今年上半年已取得了显著成就。市属地方工业总产值比去年同期增长了72%,并取A得了利润税收的增长速度持续大于工业总产值增长速度的高效益。 仅据市委口184户企业统计,上半年实现利润比去年同期增长了856%,其中96户国营企业增长109%;缴纳的A工商税比去年同期增长11%。他们改革工作的基本经验有以下几条:1解放思想,扫除障碍A为了进一步清除“左”的影响,市委针对改革中的思想反映归纳了“左”的影响的4种主要表现:一是“模式感”
,误认为所谓“一大二公”就是社会主义模式;二是“留恋情”
,误把平均主义旱涝保收的“大锅饭”视为社会主义的优越性,留恋不舍;三是怕字当头,怕搞乱秩序,怕“苦乐不均”
,怕被指责为“倒退”
、“右倾”
;四是老习惯,习惯于照老框框、老章法办事,习惯于用非生产方式管理企业。 总之,要从根本上清除误把违背按劳分配原则、不按客观经济规律办事的“左”的一套视为社会主义金科玉律的思想框框,坚决树立只有按党的十一届三中全会以来制定的思想、路线、方针、政策办事,才能真正建成具有中国特色的社会主义的坚定信念。
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2制定规章,树立新标A今年之初,市委、市人民政府以解放思想,放宽政策,给企业松绑扩权为出发点,制定了有关国营企业管理体制改革、科学技术工作、智力开发工作以及有关集体所有制经济政策等4个《暂行规定》,为基层单位大胆放手地进行改革创造了有利条件。 这些规定虽制定在前,但与此后公布的国务院的十项有关规定基本精神是一致的,这就更有利于解除各方面的思想顾虑。3政策兑现,“真戏真唱”
A有了章程就必须认真落实,严格兑现,才能真正起作用。为此,在去年市里召开的经济会议上,对治厂有方、卓有成就的6名企业领导人给予晋升一级浮动工资的奖励。 这对企业领导干部震动很大,普遍反映说:“这回真戏真唱,动了真的。”在今年的经济工作会议上又给12名同志晋升一级浮动工资,同时对于个别经营无方、严重失职、造成企业长期严重亏损的领导人和思想僵化、不支持改革的负责干部,在《包头日报》上进行点名或不点名的批评,并撤换或免去了他们的职务。 奖罚分明,有力地推动了改革工作的不断深入。4“包死一头,放开一面”
A完善以承包为中心的经济责任制,目的是切实调动企业和广大职工的生产积极性,尽速提高经济效益。 为此,市里根据不同企业的经营情况,分别采取6种形式实行承包责任制,以便使各种类型的企业都可以有帐算,有奔头。 有的既征所得税又征调节税,有的只征所得税,暂不征调节税,有的暂时继续执行八级超额累进税,有的实行盈亏完全自负,还
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有的实行减亏包干,等等。 这样就做到了“包死一头”
,保证了国家得大头;“放开一面”
,即企业都可以多超多留,直接调动了扭亏增盈、多增盈多贡献的积极性。此外,对于经营、分配、人事劳动管理制度等方面也进行相应的改革,并将改革与企业整顿统筹结合,全面提高企业素质。 包头糖厂在以往小改小革的基础上,为了彻底改变企业吃国家的“大锅饭”
、职工吃企业的“大锅饭”的弊端,今年5月全面实行了经济承包责任制、干部聘任制、职工合同制、工资浮动制4项根本性的改革,大大调动了广大职工的积极性,工作大有起色,变化十分明显。 如该厂汽车队从5月16日开展改革以来,下半月比上半月出车天数提高72%,出车次数提高87%,公里数提高80%,车时提高67%,吨位数增长51%,台班费提高79%。该厂职工食堂过去怕人来吃饭,来了人应付走了事;现在是盼职工来吃饭,早点增加了豆浆、牛奶、油条,主食和炒菜增加近10种。 全厂好人好事层出不穷。在加紧现有企业改革的同时,为了经济的振兴,对于实行对外开放、开发利用自然资源等工作,也开始认真重视。对于经济不够发达的内蒙古和包头市来说,自治区和市领导都充分认识到不仅对外开放是势在必行,而且对国内兄弟省市的开放也同样十分必要。 在这方面,很多企业单位已有身感实受。 包头钢铁公司所属无缝钢管厂同罗马尼亚的一家钢管厂的规模和设备完全一样,但实际产量只有人家的25%,经罗专家看后,认为只要稍加改造,产量即可翻一番。 该公司轧钢厂生产65盘园,请上海钢铁公司的老工人稍加指点,产A
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量就由8万吨提高到11万吨。有些厂子生产所以上不去,固然有设备陈旧的原因,也有操作和管理水平低的问题,因此,引进资金、设备以及各种先进经验都是十分迫切的事。 包头啤酒厂是原来生产汽车配件的玛钢件厂兴建转产的。 在建厂前,他们广泛地到各兄弟省市进行了参观学习,特别是在博采众长的基础上着重研究了青岛啤酒厂的经验,只用15个月的时间就正式建成,今年元旦前产品开始投放市场。 建设速度之快,工程质量之好在国内都是少见的。 投产后,他们又从青岛啤酒厂请来两位师傅进行技术指导,选用了青岛的菌种,因而所产鲜、熟啤酒在今年6