《企业管理经典案例》

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企业管理经典案例- 第25部分


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数以几十万元的电视播出费用。雀巢公司不但举办上述的广告活动,而且在世界各地不停地进行各种生动活泼的广告宣传,可以说:“雀巢天天有广告,广告伴随着雀巢的生存和发展。 

  雀巢公司成立至今的130年发展史,可归结为12个字:“多种经营,广告促销,敢于冒险。” 

  雀巢公司起初只是经营炼乳。没多久,便开展多元化经营。首先向咖啡产品进军。 

  1938年,它发明了咖啡速溶法,从而使咖啡走向更广阔的市场,使雀巢公司的多元化经营打响了第一炮,并且获得成功。 

  接着,雀巢公司认定巧克力有发展前途,便投入资金和人力研究开发,并不断创新。结果,其生产销售的巧克力多达900多种。 

  雀巢公司的现任总裁莫彻尔说:“我们公司的目标是要执食品与饮料业的牛耳,不仅要占有发达国家的市场,而且还要占有拥有40多亿人口的发展中国家的市场。 

  这一说法正道出了雀巢公司的多元化经营发展战略,其广告宣传是环绕着这个方向去做,其经营实践是沿着这条大道前进的。 

  雀巢产品在发达国家站住了脚跟后,为了打进发展中国家的市场,采取了就地设厂的战术,并逐步获得成功。 

  雀巢公司在印度的遮普邦投资兴建一家奶制品厂,为了使这个厂有足够和可靠的产品质量,它贷款给当地打水井,种牧草,提供兽药和兽医技术等,很快使当地每年可向雀巢公司出售10多万吨符合标准的牛奶原料。 

  雀巢公司的广告宣传阐明,它在国外办工厂或开设公司,采用与众不同的形式和办法,就是主要使用当地人出任厂长,这样的做法可迎合所在国的要求,摆脱总公司为派人的困扰,更主要的是使工厂或子公司当地化,更懂得当地国情民情,冲破各种贸易壁垒,有利于公司业务的发展。 

  敢于冒风险也是雀巢公司走向成功的一个因素。该公司的广告部经理主任说:“当今是一个转变着的时代,不冒风险就是最大的风险。” 

  雀巢公司在世界各地设厂生产和投资,免不了有麻烦和风险。如在发展中国家设厂生产,会引起消费者担心那里的卫生条件和不洁水源会使产品危害健康,还有担心假冒商品的出现及当地政局的不稳定、政策的变化等。雀巢总部的高级职员具有丰富的世界知识和各种经历,而且对食品业务都有深入的了解。公司注重其产品的均衡和地理上的分布。鼓励各经营公司独立性的同时,又尽量保证公司的整体性,这个目标是通过稳定的来自总部的原材料供应和定期的全体会议来实现的。总部不许可雀巢公司不可能推出新产品,长期的规划和预算也必须提交给总部,总部保证技术、产品、信息在全国间经常性的交流。雀巢同本国的工会组织关系良好,同欧洲的工会保持着不错的合作关系。在第三世界和美国则不尽然。因此公司在彼处的婴儿食品促销策略难免遭到不少非议,并由此受到抵制。七十年代初期,该公司的婴儿产品在第三世界的销售份额占到50%,尽管后来遭到全球范围的制裁与抵制,但事后连抵制运动的负责人也对雀巢的赞不绝口,称其为“全体工业界的典范”,雀巢的产品及营销策略的独到之处由此可现。 


奔驰汽车——国家元首的专车
  人们对一辆现代轿车的各种期盼大半可追溯至奔驰。准确地说,这一切是从1886年1月29日那天开始的。在那天,Carl Benz(卡尔。本茨)成功地为他所研制的0。9匹马力的三轮汽车取得了第37435号帝国专利证书。从此,汽车诞生了。同年,在德国西南部的Cannstatt,与Benz素未谋面的G0ttlieb Daimler(戈特利布。戴姆勒)首次试驾了他所制造的三轮汽车。这两位汽车发明的宗师有一个共同点,就是他们都具有坚韧不拔的先驱精神。时至今日,他们的原则和态度仍然是研制各种新型奔驰轿车的原动力。这一点可见证于本公司在汽车工程各方面的无数创新发明。这些相继不断的创造发明乃是本公司发展史中一个个重要的里程碑。 

  1926年戴姆勒汽车厂和奔驰汽车厂合并,成立了戴姆勒-奔驰汽车公司。公司总部设在德国斯图加特,主要产品有轿车、戴重汽车、专用汽车和客车等。 

  对于许多人来说奔驰车的知名度是最高的,奔驰车等同于高级或豪华车的同义词。确实也是这样,因为奔驰的乘坐舒适性是世界公认第一流的。它的价格向来不菲,一辆C级轿车也要60万元人民币以上。奔驰是一些国家政府级礼宾车的常用车种之一,亚洲许多国家和地区的富翁都喜欢用奔驰做“座驾”。 

  奔驰车的全称叫“梅赛德斯-奔驰”,简称奔驰。奔驰具有自己独特的前脸格栅和大灯,保持自己的风格。奔驰的设计原则有两点:一是所有在同一时期生产的车型系列应按规定的轮廓和相似的细节设计基本部件,以便于用户鉴别和区分“德赛德斯”的产品,奔驰称之为“横向共同件”。二是每一新车均要在原有车型的基础上安装设计好的基本部件,这样就会与过去的车辆设计保持连贯性,称为〃纵向亲缘性〃。 

  从20世纪70年代以来,奔驰的轿车已发展为多品种系列,共分四大类别,A级:微型轿车;C级:小型轿车;E级:中型轿车;S级:大型豪华轿车。型号以发动机及排量做区别,例如C200型轿车的发动机排量是1998毫升,C250D型轿车的发动机排量是2497毫升,D指柴油发动机。另外还有跑车系列SLK、CLK、SL、CL,多用途厢体车系列M和V级车等。 

  奔驰成功的原因: 

  一。 奔驰车的经久耐用,卡尔·苯茨先生于1885年10月发明的世界上第一辆以燃气发动机为动力的三轮汽车于1886年1月19日获得了“德意志帝国”专利,专利号37435。在取得专利之后不久,不知什么原因被拆掉了,几年以后又被重新组装起来,并恢复到工作状态。1906年,卡尔·苯茨先生将它送给了德国博物馆。直到今天,当工作人员打开所有开关,用力转动飞轮时,这台百岁高龄的真正的“老爷车”仍旧会唱出悦耳的歌声。1888年8月的一天清晨,苯茨夫人贝塔·苯茨没有告诉苯茨先生,带着两个儿子尤根(15岁)和理查德(14岁),开上另一辆这样的车,悄悄去拜访她的母亲。这次“旅行”行程一百多公里,路上还出现了不少“险情”。尽管如此,这辆汽车还是创造了人类史上第一次乘汽车长途旅行的记录。在奔驰公司的汽车博物馆里,除了这辆“老爷车”,你还会看到其他67辆不同历史时期的汽车,只要需要,工作人员可以随时让它们进入工作状态。 

  在德国十大名牌产品中,奔驰名列第一位,在世界十大名牌产品中,奔驰排名第三。奔驰甚至成了德国货的代名词。如果你稍加留意就会发现,奔驰汽车很少做广告,对此,奔驰人的解释是:“我们的质量就是最好的广告。” 

  二、也许座椅最能说明一些问题。 

  人们在审视一辆汽车时,往往只注意它的外观、性能,却很少留意它的座椅。尽管这是一个那么不引人注意的地方,但奔驰人也没有放过它。奔驰车座椅的面料大都是用新西兰进口的羊毛纺织而成,其粗细度必须控制在23至25微米之间。细的用于高档车,柔软舒适;粗的用于中档车,结实耐用。纺织时还要根据需要掺进从中国进口的真丝和从印度进口的羊绒。至于用来制作皮革座椅的面料,他们考察了世界各地后,认为还是南德地区的最好,于是专门在那里设立了供应点。为了保证皮革的质量,甚至向供应商提出不能让牛受到外伤和生寄生虫的要求。一张6平方米的牛皮也只用一半,太薄或太厚的都不用。 

  三、为了保证生产出高质量的产品,1939年,奔驰成立了世界上第一家汽车安全工程部,由著名的“安全之父”巴仁尼先生主持。巴先生一生共发明了2500多项安全专利,其中有许多直到今天仍然是汽车安全的标准;1959年,奔驰开始进行整车撞击试验,当时是用两根弹簧,如今已完全实现了电子化。每年大约进行7000多次模拟撞击,100余次真车撞击,35年来共撞坏了4000多辆车,每次撞击大约要花几万马克;1980年,奔驰首次在S级轿车上作为选装件安装了安全气囊;1984年,奔驰公司研制出的安全带感应器首次被作为标准配件安装在了奔驰轿车上,这种装置在发生意外时,能在几分之一秒内自动卡紧安全带,保证驾驶员的生命安全;1995年,奔驰又推出了方向盘电子稳定器(俗称ESP),当驾驶员转向角度不够时,这个装置可以进行自动补偿,避免车辆出现侧滑;奔驰还是最早研制出被称为〃革命性〃的安全发明……车轮防抱死系统(俗称ABS)的公司之一…… 

  在西方人眼里,人的生命是最宝贵的,汽车撞坏了可以修,也可以再买新的,而人的生命只有一次。正是因为全社会达成了共识,所以,只有8000万人口却拥有4000万辆汽车的德国并非交通事故频频,7000人/年的死亡率相对于我国1000万辆汽车50000人/年死亡来说,毕竟要小得多。 

  也许还有一组数字可以说明奔驰人的认真:每10个奔驰员工中就有1个人负责安全检查;每一台发动机都要经过42道检验关;在国内有近2000个维修站,在国外的170多个国家和地区设有近4000个维修站;每年接受职业培训的人数保持在6000人左右;质量检查小组每半个月会对各个单位进行抽查;每年用于职工合理化建议的奖金高达1000万马克…… 

  100多年前,卡尔·苯茨先生向人们展示了一台用“燃气发动机”拉动的“马车”,从而开创了人类的汽车时代;100多年后,他的继承者们又在北京国际汽车展上向人们描绘了新的汽车时代是什么样子。奔驰人相信奔驰公司的创始人戴姆勒先生曾说的一句话:“只有最好的才吃得开。” 

  卖点: 

  新的卖点(之一):大打“安全”牌 

  据统计,每年全球因交通事故死伤的人数高达25万人,汽车的安全问题尤其突出。奔驰公司一向重视交通安全问题,它首创的吸收冲击式车身, SRS安全气囊等安全设计被汽车工业界引为标杆,井导致各汽车大厂竞相投入研究开发的行列。 

  翻开奔驰公司的历史,从五十年代开始它就致力于安全问题的研究。1953年奔驰公司发明的框形底盘上的承载式焊接结构使得衡量车身制造的标准朝着既美观,又安全的方向迈出了第一步。在600型的基础上,奔驰公司又研制出“安全客舱”:载客的内舱在发生交通事故时不会被挤瘪,承受冲击力的是发动机箱和行李箱这两个〃缓冲区〃,为了不让方向盘挤坏驾驶员,转向柱是套管式的,可以推拢到一起;每一部小轿车上,认车身到驾驶室部件,共有136个零部件是为安全服务的。 

  新的卖点(之二):环保至上 

  尽管汽车给人们带来很多的好处,遗憾的是,汽车加速了环境的污染。汽车马达的发动增加了城市的噪音;汽车排出的废气污染了人们呼吸的空气……环境污染成为汽车的两大克星之一(另一是能源危机)。行家们预言,未来的汽车是环保汽车,比如利用电能的电车,石油、太阳能、煤、核能、水力、风力都可以用来发电,这就使得汽车能源不局限于某一种能源,又可彻底地消除噪音与废气的污染。 

  奔驰公司把对环保问题的关切作为其诉求重点,长期以来重视环保技术的研究,研制节能和保护环境方面的新型汽车。石油危机发生后,奔驰公司着力研究汽车代用能源,例如乙烷、甲烷、电子发动或混合燃料发动装置。 

  奔驰公司每年定期推出强化企业形象的广告,表现其对环境问题的高度关心是它的重要内容。一般汽车公司是以美国环保法规为最终标准,多数的商品开发也以满足美国的标准为前提,但奔驰公司除了这些之外,另外制定了一套比美国标准还严格的品管规定。“使你加入节约能源及环境保护的工作”就是奔驰广告的口号。 

  万金寻故障:破天荒的广告承诺 

  有哪家汽车公司敢有此重万金的承诺呢?奔驰6O0型汽车的广告词就是:“如果发现奔驰车发生故障,中途抛锚,将获赠 l万美金。”这充分体现出奔驰公司对品质和服务质量的追求。如果车辆在途中发生意外故障,开车的人只要就近向维修站打个电话,维修站就会派人来修理或把车辆拉到附近不远处的维修站去修理。无处不在的售后服务,使奔驰车主绝无半点烦恼。 
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