房价迎着调控上涨
中国房价飞速上涨,正是从2003年开始的,除了众所周知的因素,与中国房地产背负的新使命——吸纳超发货币是密切相关的。
看两组央行公开发布的数据:
2003年7月末(〃18号文〃将房地产业定性为〃国民经济的支柱产业〃地位的分界点),广义货币供应量m2余额为20。62万亿元,而到2007年12月末,m2余额已达40。34万亿元,四年增长了近20万亿!
到2009年12月末,m2余额已达60。6万亿元,短短两年时间,又增长了20万亿元!
如此天量货币的增发,如果没有房地产的吸纳,后果是难以想象的。至少,通货膨胀的严重程度,将超过1993年、1994年。但是,这个期间通货膨胀并没有那时严重,因为,钱被固化到了房屋上面。
到2005年,房价上涨太快成为了〃两会〃最为热门的话题之一。〃两会〃之后,3月底,国务院出台《关于切实稳定住房价格的通知》,〃把稳定房价提高到政治高度,建立政府负责制,省政府负总责,对住房价格上涨过快、控制不力的,要追究有关人责任〃。
一个月后,4月27日,温家宝主持召开国务院常务会议,〃国八条〃出台。余温未消,5月11日,国务院办公厅转发了七部门早在4月30日即已拟好完成的《关于做好稳定住房价格工作的意见》。又是一个〃国八条〃!
但是,房价在经过短暂的调整之后,在2005年下半年出现报复性上涨。以北京为例,2005年1~7月份,商品期房平均价格同比上涨了21。9%。
到2006年年初,房价继续一路飞涨,媒体声讨,民怨声起。5月17日,温家宝主持召开国务院常务会议,〃国六条〃出台。仅仅12天之后,〃九部委十五条〃出台,对〃国六条〃进一步细化。
金融方面,央行两次加息。银监会于2005年7月22日发出《关于进一步加强房地产信贷管理的通知》的九条措施,严控房地产信贷风险。2006年,不到6个月,九部委组成的调控大军出台了不下13个房地产调控政策。
时寒冰说(5)
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第一部分 第13节:货币凶猛与房价股市之谜(13)
然而,2006年的政府调控并没能如愿地抑制住房价的上涨。2006年10月,北京以10。7%的涨幅领先全国。自2005年7月以来,北京房价连续上涨15个月。调控政策一个比一个严厉,然而,房价一次比一次涨得高。
在此期间,货币供应量在飞速增大。
次贷危机救了开发商
2007年年底开始,房价开始步入调整——这次的调整是受次贷危机的影响,而非调控的结果。
但是,楼市的低迷让对次贷危机忧心忡忡的政府再次出台扶持措施。2008年10月及以后,这些措施陆续出台。到了2009年春节一过,楼市回暖,量价齐 升。2009年年底,一些城市更是出现了〃恐慌性抢购〃,房价一骑绝尘,从低谷到巅峰,这一年楼市疯狂的涨幅令人瞠目结舌,超过了以往任何一年。在中国的 一线城市,几乎一天一个价——对照一下不难发现,天量信贷开始投放,房地产又承担了吸纳超发货币的功能。
房价一受到政策鼓励就上涨,很快,政府又不得不调整。
2009年12月14日,国务院召开常务会议,明确表示〃遏制部分城市房价过快上涨的势头〃,拉开了〃抑制性政策〃大幕,这标志着中国房地产政策,从刺激 消费又全面转向〃抑制〃房价。然而,2010年的楼市,犹如脱缰之马,继续保持着昂扬的上升势头,北京等一线城市的房价,很快进入3万元时代。4月1日, 国务院又公布新政策,决定对商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,暂停发放购买第三套及以上住房贷款;对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险 缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款……
实际上,对于房价而言,调控与否其实并不重要,重要的是能否控制住印钞机和落实住房保障责任,这两条做到了,房价上涨的步伐就能减缓。否则,一边调控,一边加大货币投放,等于是火上浇油,是不可能真正抑制住房价的。
简言之,控制货币,房价就是无源之水;货币超发,房价就是有本之木。
货币供应量撑起高房价
有兴趣的朋友,可以把下面这组广义货币供应量余额数据(全部为央行公开发布)与中国的房价对照一下,看看趋同性是否一致:1999年为11。76万 亿,2000年为13。24万亿,2001年为15。28万亿,2002年为18。32万亿,2003年为21。92万亿,2004年为25。01万 亿,2005年为29。6万亿,2006年为34。55万亿,2007年为40。34万亿,2008年为47。51万亿,2009年为60。62万 亿,2010年为72。58万亿……1999~2010年间,中国gdp年复合增长率为13%(当年价格数,比可比价格数大),而m2年复合增长率为 17%。
货币越来越多,房价越涨越高,两者的关联度非常之高。或者,也可以把房地产当成一种货币——住房币,与中国最早的实物货币——牲畜币确有很多相似之处。
那么,房地产领域对货币的吸纳作用,经过量化之后,到底有多大呢?
2008年3月17日上午,住房和城乡建设部副部长齐骥就〃住房保障〃情况接受中外记者集体采访时表示,按户籍人口计算,城镇人均住宅建筑面积达到了28 平方米左右,人均每年增加1个平方米。齐骥给出的这个数据,是截至2007年的,当年,全国城镇人口共计5。94亿人。也就是说,2007年,我国城镇住 宅总面积是166。32亿平方米。2008年全国商品住宅销售面积为5。9亿平方米,2009年全国商品住宅销售面积为8。49亿平方米,三年加总起来总 共是180。71亿平方米,而2009年,全国商品住宅的均价为每平方米5182元。这样估算下来,截至2009年12月底,全国城镇住宅的总市值应为 93。6万亿元,如果算上全国办公楼和商业营业用房的市值,将更为惊人——2009年全国gdp总额才33。54万亿元。
这个数据有什么意义呢?
意味着,房地产总值与gdp的比值,既超过了次贷危机前的美国,也超过了1990年日本楼市泡沫破灭时的日本!
在住宅货币化的大前提下,如果房价下跌,改变人们对房价上涨的预期,导致房地产领域对货币的吸纳作用削弱,势必引发庞大资金流向商品流域,从而导致令人难以承受的通货膨胀。
第一部分 第14节:货币凶猛与房价股市之谜(14)
在高房价和通货膨胀之间,政策更能容忍哪一个、更担心哪一个,是显而易见的事情。
政府必须为超发的货币寻求一种持久而稳定的流向。
这就是另一种视野下的高房价问题。
第四节
超发货币流向之股市
吸纳超发货币的另一重要领域是股市。
股市为国企改革服务
中国股市一开始就承担着与西方发达国家截然不同的定位。我国设立股市的最初目的之一就是为国企改革服务,使得那些亏损企业通过资本市场的融资起死回生。这种定位决定着,中国的广大投资者将为国企改革承担责任。
2000年3月15日,当时的朱镕基总理在〃两会〃记者招待会上答中外记者问,《中国证券报》记者问:〃中国证券市场目前有近千家上市公司和四千多万投资 者,请问朱总理如何评价中国证券市场十多年来的发展?国企改革与脱困今年进入决战之年,中国证券市场能为国企改革提供哪些服务?〃
朱镕基笑了一下说:〃你问的问题不好回答。〃稍微犹豫了一会儿后,他挺了下身子说:〃中国的证券市场发展很快,成绩很大,但是很不规范。要取得全国人民的 信任、股民的信任,还要做大量的工作。中国的股票市场是非常重要的,特别是对于国有企业的改革,具有非常重大的意义。〃
其实,资本市场的功能,不仅是融资,更是一种实现资源最佳配置的平台:民众把暂时不用的资金,〃借给〃亟需发展资金的企业,分享企业发展收益,从而实现比 把资金存入银行更高的收益(与通胀指数相比,中国目前已经步入负利率阶段)。在这种情况下,是双赢的。然而,对资本市场转嫁改革成本的初期定位意味着,股 市在相当长的时期内,其实是单向的平台,即股民向企业和强势既得利益者输血的平台。
中国股民一直不能获得稳定的回报,不仅是制约中国资本市场发展的一大因素,也是影响中国资源优化配置和有效拉动内需、实现民富国强的障碍。
放下这些不提,股市对货币的吸纳作用也是赋予它的职责。
股市吸纳货币
我们知道,2003年,中国赋予房地产吸纳货币的使命,房价开始飞速上涨,而股市也一样。与房地产不同,股市要扩大吸纳货币的能力,必须解决一个障碍——股权分置问题。
股权分置改革,看起来国有大股东给了流通股一些补偿,但实际上受益最大的依然是国有股东。因为,国有大股东当初上市时并没有以现金在市场上购买股份,而是以远远低于真实市场价的资本估值而获得的股份及控股权,这些股权一旦上市流通,获取的收益是非常惊人的。
2004年1月31日,国务院发布《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》,明确提出〃积极稳妥解决股权分置问题〃。
而这个时期,也正是中国货币步入超发轨道的时候。也就是说,股权分置改革,实际上消除了股市对超发货币的吸纳阻碍,同时,也使国有股股价连涨数倍,做大了 国有资产。股权分置改革提升了上市公司控股股东拉升股价的动力,这意味着,大股东与流通股股东在利益方面有了共同点。2005年6月6日,上证综指从 998。23点开始起飞,到2007年10月16日,创下了6124。04的历史高点。
大量资金涌入股市,使得股市成为吸纳超发货币的重要场所。2007年10月16日左右,沪指登上6124点的历史高点时,两市a股总市值约为27。5万亿 元人民币。而2007年11月6日,中国石油以约7万亿元的总市值高调上市,使两市总市值达到33。62万亿元。
从吸纳到蒸发:香消玉殒
在货币持续超发后,常年累积的能量终于如岩浆般迸裂。2007年,物价飞涨,犹如火一样燃烧。中国缺少像美联储那样明确的注销货币的机制,这使得通过股市蒸发货币、消灭购买力成为选择。
随后,中国股市惨烈大跌,使财富迅速缩水,持续飞涨的房价立即掉头向下。国内开始出现通缩苗头。到了2008年10月16日,沪市总市值仅剩10。5万亿 元,流通市值为3。1万亿元。一年以来,两市的总市值已经蒸发超过20万亿元,相当于2007年75%的gdp被蒸发掉!
第一部分 第15节:货币凶猛与房价股市之谜(15)
如果理解了2007年通胀最严重时,政府对控制物价的严厉态度,就不难理解中国股市的这种看似怪异其实非常明了和直观的走势。股市下跌将部分购买力蒸发,成为从源头上抑制通胀的捷径——这正是我从2007年9月开始呼吁a股空仓的判断依据之一。
但a股更重要的作用是融资,从股市成立之初到现在,这个功能始终都很重要。如果不能理解这一点,就无法准确判断中国股市的大趋势。
实际上,每每想到这一点时,我都忍不住痛心。2008年,在股市大跌时,我也曾呼吁政府救市。我的想法是:在全球哀鸿遍野的时候,在很多优秀企业濒临破产 的时候,中国如果能够保持住资本市场的稳定,更有利于走出去,对外展开收购,这种机会转瞬即逝。而实际情况却是,中国股市比任何一个国家的股市跌得都惨, 首先实现了自残,以至于使自己也陷入危机之中,再无力走出去。
实际上,中国买那么多美国国债,还不如多买些企业的股权——这也是我前面曾提到的——通过这种途径介入甚至控制外国的一些优质企业和资产。比如花旗银 行,2006年,它的股票曾达到每股55。70美元,市值达到2772亿美元,而在2008年跌到3美元,2009年的3月6日,更是在盘中跌至0。97 美元,与最高时期相比,跌幅高达98%,总市值只剩55亿美元,与中国的上市银行相比,它仅仅高于南京银行和宁波银行这两家城市商业银行,低于当时我国a 股所有其他上市银行。
不仅金融业,美国优秀的制造业同样跌得惨不忍睹。比如,美国通用汽车股价在一年时间下跌90%,到2008年年底跌到3美元。对于中国而言,
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