会客区地方不大,也很简陋。
不说和李东的比,和一些亿万富翁相比,柳强东的办公室都太过简陋和寒酸。
现在的大强子,还没有日后的张扬和享受。
处于事业发展期的他,一分钱都要掰碎了花。
双方各自落座,见李东打量自己的办公室,柳强东自嘲道:“李总多担待,环境有限。
正如当初李总说的一个新名词,我就是个‘刁丝’,现在还没到享受的地步。
如今更是被远方和淘宝甩在千里之外,有时候我都恨不得关了京东才好。”
李东笑着摇头道:“柳总就别谦虚了,创业么,都这样。
谁都是从艰难困苦中走出来的。
当初远方刚成立的时候,我们连总部都没,在省城就一家生活超市。
那时候,我们上百号人,就挤在超市后面的办公区办公,日子也过来了。
古人云:艰难困苦,玉汝于成。
不吃点苦,谁能体会创业的艰辛。”
“受教了。”柳强东拱了拱手,接着又苦笑道:“关键是,我这创业可不是一天两天了。
98年开始,我就开始在中关村卖光碟了。
如今10年眨眼飞逝,再回首,感慨万千啊。”
“是金子总会发光的,有多少人,10年时间还在为一套房子奋斗。
如今京东在国内,也是排名靠前的电子商城,柳总何必感怀。”
李东客气了几句,实际上也真是客气。
柳强东不用他来教,他们这种人,嘴上说的不行不行,骨子里却是坚韧的很。
也就在李东面前,柳强东没有骄傲的资本。
换成在别人跟前,他柳强东就是成功的典范。
34岁的他,如今身家也破亿了。
以40岁为界,国内真正白手起家的富一代,有几个比得上他的?
两人客套了一阵,李东就直奔主题道:“柳总,今天我来,是有几个小疑惑,想请教一下柳总。”
柳强东一听连忙道:“李总别和我开这种玩笑,我可承受不起。”
不单单柳强东,连旁边旁听的姜鹤鸣也觉得李东这次是来打趣老板的。
你李东来请教柳强东?
外界谁不知道,你李东眼光毒辣,走一步看三步,做生意无往不利,用得着来请教京东的掌门人?
柳强东在别人面前,还有资格自傲,在李东面前,却是没这个心思。
却不想,李东正色道:“柳总,我是认真的。
都说兼听则明,我这个人一般很少会听从别人的意见,也很少会主动去问别人我该怎么去做。
可最近,我觉得我有些进入瓶颈了。
远方的业务,包括远方商城在内,都发展到了一个瓶颈。
在PC端,我们的注册用户比淘宝多,我们的商品种类,也不比淘宝少。
我们的价格,别的不说,起码比他的天猫商城价格低。
我们的物流,也是最快的物流。
可结果却是,我们的交易额还是比不上对方。
外人都说,C2C和B2C没有可比的空间。
连我们公司的人也这么劝我,说交易额并不是唯一的衡量标准。
可我就是疑惑,为什么会出现这种事?
要说他们用户比我们多,物流比我们快,价格比我们便宜太多,我就不说什么了。
可关键是,他们并没有。
现在淘宝那边,又开始准备计划了。
马昀要建大数据中心,要做云计算,要开淘宝城,要做菜鸟物流……
可实际上他们什么都没做成,现阶段,我觉得远方怎么也不应该比淘宝弱才对。”
李东问的认真,柳强东和姜鹤鸣也渐渐收起了玩笑的心思。
等李东说完,面露求教之意,柳强东斟酌了一番才道:“对于这点,我其实有点小见解,既然李总问了,那我就抛砖引玉,简单说几句。”
李东正色道:“柳总请说。”
“李总应该听过寒山拾得对。
昔日寒山问拾得:世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我,如何处治乎?
拾得答曰:只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待几年,你且看他。
这句话,我同样送给李总你。
淘宝为什么能在用户少的情况下超越远方,这点我不说,其实李总心里应该也有数才对。
因为他们的第三方商户多,大多都是私人商户。
假货泛滥,成本低廉,刷单成风。
他们的交易额,是真实可靠的吗?
远方呢,是真实可靠的吗?
有些事,只能糊弄一下外人,瞒不过我们。
再过几年,李总你且看他!
李总现在其实不是陷入了瓶颈,而是急了。”
“急了?”
李东微微沉吟,没有急着说话。
柳强东点头道:“是急了,其实自从在慈善夜见到李总的时候,我就觉得你过于急躁了。
远方商城的布局,在我看来是最佳的,也是最优的选择。
电子商务+实体门店+自营物流,以及我看李总在大数据方面也有所布局。
还有你们自成一体的支付体系,五大优点集于一身,别人羡慕都来不及。
我一直就很羡慕远方商城的布局,很完美,也很有竞争力。
京东现在想走的,其实就是李总的路。
可我们底子太薄,我也没有李总的大决心大毅力,暂时无法做到这一点。
李总现在已经在完善这个布局,何必急于一时。
我敢肯定,最多不超过三年,远方定然会赶超淘宝。
而且只要赶超,淘宝就再也没有反超的机会。
你现在急着将几年的饭,一口都给吃了,其实很多向远方学习的企业都有些担心。
远方实际上就是我们的标杆,要是远方出了问题,我想很多人都会对未来产生迷茫的。”
一旁的姜鹤鸣也插话道:“李总,对于您,其实我们一直都很佩服的。
这次您来向柳总咨询意见,我们都觉得很荣幸。
不过有一点我想说几句,实际上,并不是远方不如淘宝,只是事情还需要一个转化的时间过程。
远方错就错在,崛起的速度太快了。
大家还没改变自己的消费模式,还没改变自己的消费习惯。
这时候,其实就如同酿酒一般,前面的工序都已经完成了,我们静等发酵就好。
远方,现在就处于这个发酵期。
只要度过这个时期,我觉得,淘宝做再多的动作,其实都是无用功。”
李东若有所思,过了一会又道:“那你们觉得,现在我要做的就是等待?”
姜鹤鸣刚想点头,却见柳强东摇头道:“等待,也许是个办法。
不过我一直觉得,我和李总是同一类人。
等待是在实力不够的情况下发生的,比如现在的我。
然而李总现在已经到了这一步,不需要再去等待,而是要主动出击。”
李东顿时来了兴趣,出声道:“主动出击?打价格战?抑制淘宝的发展?还是继续挑起电商大战?”
柳强东心中一惊,我去,自己别引得这家伙真开战吧。
李东本来就不是什么弱者,也不是怕事的人,真要现在挑起大战,淘宝还好说,他们这些人可是快扛不住了。
更被说,现阶段,京东正处于高速发展期,柳强东可不想开战。
正文 第1035章 十节甘蔗
因为担心误导李东,让李东挑起电商大战。
原本还准备藏着点的柳强东,微微考虑了一下就继续道:“我的意思不是现在开战。
其实,目前阶段,电商市场还不太成熟。
市场需要百花齐放,才能让电商市场更繁荣。”
李东笑着摆手道:“柳总别误会,我只是随口说说。”
柳强东苦笑,谁信你啊!
没继续纠结这个话题,柳强东正色道:“李总既然想听听我的意见,那我就浅谈几句。
我一直认为,消费品行业其实就是一根甘蔗。
消费品行业的价值链,可以分为十个环节。
创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后。”
李东来了兴致,他以前好像听人说过一次,不过前世他又不是做这个的,也只是略有耳闻。
这应该就是柳强东一直推崇的“十节甘蔗”理论了。
柳强东不用李东搭话,继续道:“而这十个环节,其中前五个,归于品牌商。
后五个,则是归零售商。
市场规律导致了行业和品牌的利润,都想对固定在一个合理的水平上。
如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?
利润被深挖,成本下降,利润上浮,竞争力加强。
到了那时候,我们才有底气和资格,和任何对手叫板。”
李东点头道:“是这个道理,以前我也考虑过,就是没柳总说的这么详细。
你继续,我觉得我今天这趟没白来。”
被李东推崇,柳强东也有些自傲,压下心中的得意,柳强东接着道:“想要深挖利润点,扩大竞争力。
那就从这十个环节着手才行!
这就如同一根甘蔗有十节,想要利润最大化,核心竞争力最大化,那就需要多吃几节甘蔗。
现在,一般的零售商,其实连后五个环节都做不到。
他们只能参与营销、交易、仓储,有个别的企业,连仓储都做不到。
十节甘蔗,他们只能吃三节,利润都被其他人平摊了。
利润低,竞争力弱,品牌效应更弱,迟早会面临市场的淘汰。
远方现在已经做到了四点,营销、交易、仓储和配送。
你们有完善的物流体系,正在打造全国范围内的仓储中心,十节甘蔗,你们分到了五分之二。
然而,你们的收售后体系没有就建立完善。
你们的产品研发,品牌建立都依靠品牌商。
连基本的定价权,其实都不在你我手中。
我们的产品价格,其实不是我们来定的,而是品牌商。
他们给我们优惠,我们才能去进行活动,进行促销。
不给我们优惠,甚至断了我们的供应,我们就会伤筋动骨。
想要做行业的先锋者,想要做行业的领袖,那就需要多吃几节甘蔗才行。
如果哪天,我们把十节甘蔗都给吃了,那我们就掌握了整个市场。
到了那时候,淘宝算什么?
我想打价格战就打价格战,我想引动风潮就引动风潮,我想做什么就能做什么……”
“垄断!”
李东这时候忽然说出了两个字,给柳强东的话做了一番总结。
他的“十节甘蔗”理论,以前李东没太注意。
今天听柳强东亲自说了一场,李东顿时明白其中的潜在含义了。
做市场的垄断者!
还有什么,比垄断更赚钱的?
还有什么,比垄断更具有竞争力的?
柳强东说了一堆,其实就是想当一个垄断者。
甚至他和李东说这些,也有唆使李东去干的心思。
李东要是真想这么干,肯定会遇敌无数,也会分散精力。
没有精力开启电商大战,没有精力和京东这些电商较劲,因为那时候远方的敌人不是京东。
京东趁机蛰伏一段时间,暗自积蓄实力。
至于远方能不能做到垄断,柳强东现阶段不是太看好李东。
这样的布局,这样的规划,先不说别人愿不愿意,成本太大了。
十大环节的完善,不是一朝一夕的事。
哪怕十年后的京东,恐怕也做不到完不成。
李东能做到吗?
想到这些,柳强东眼神闪烁了一下,看着李东没说话。
而李东呢?
其实这时候,李东也在思考自己。
他一直没给自己的行为下定义,则到此刻,他才知道自己想做什么,在做什么。
垄断!
是的,其实他一直在朝这个目标努力。
无论是电商零售还是实体零售,其实他一直做的核心点只有一个,垄断整个零售市场。
远方实业公司的成立,就是为了补足远方的下游产业链。
就是为了替代品牌供应商!
前五个环节,李东其实早就在开始做了。
至于售后权收拢,其实李东也一直在做。
更重要的一点,柳强东只说了十个环节,实际上远方做的更多。
远方的万卡通,补足了支付体系。
东宇地产打造城市综合体,也是为了解决最根本的租金和门店问题。
如果真能
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架