个项目进行挖掘，让这款游戏在接下来的一年当中持续的为公司带来了近一亿美元的收入！
《植物大战僵尸》之后，周晓当然不会满足他很快就给公司安排了第二个游戏，这个游戏。当然就是……《愤怒的小鸟》！
别以为小游戏是很容易开发的，尤其是小游戏，很多细节方面都非常重要。很可能游戏当中很小的一个地方做的稍微有那么一点瑕疵，最后就会导致整个游戏不受欢迎，这方面，就算周晓上辈子自己玩过植物大战僵尸。也不了能保证手下的人把这游戏完整的再现出来。所以真正需要的，还是专业人士去调整一切，周晓自己单纯只做一个投资人跟产品试用者就可以了。
愤怒的小鸟取得的成绩同样令人欣喜，azx的标志现在已经成为了跟宝开相同等级的小游戏，尤其是手机游戏制作商，可以说，这样的azx是一朵日本游戏圈的奇葩，虽然是日本公司。但其实azx的游戏部里有相当多的老外担任要职，这些老外有一部分是之前周晓要求做《minecraft》时候就任职的。有些则是后来招进来的，之所以没选择太多日本人也是没办法的，大部分的日本人都是玩着主机游戏成长起来的，他们的想法已经被彻底固定在了那个方面，想让他们完全适应小游戏，还是手机或电脑游戏的开发是不现实的。
azx的网络跟游戏部，除了这个之外最近还被周晓要求成立了一个新的部门，这个部门叫……azx数据分析部。
这个数据分析部是服务于azx艺能部的，但跟周晓以前建立的那些东西相比，这个数据分析部几乎属于周晓的原创，至少重生到2014年年末，周晓还没听说日本娱乐圈有类似的部门成立。
这个所谓的数据分析部，其主要工作，做的就是2013年，14年在欧美等地方非常流行的大数据分析概念，前世到了这两年，大数据分析已经开始进入世界上绝大多数顶尖公司跟产业了，像各种社交网站，购物网站，甚至是音乐网站，背后都有着大数据分析的影子。
不过日本这个国度，已经不是几十年前站在顶峰潮流的国家了，他们变得安逸跟不思进取之后，对于很多东西的反应速度已经没有以前那么迅速了，而娱乐圈则是最明显体现出这一点的，最佳明证就是日本的实体cd/dvd产业，在全世界都已经逐渐没落的这个产业，却在日本仍旧有相当旺盛的生命力。
依然旺盛的cd/dvd产业，甚至还有到2014年依旧有着相当存在感的翻盖手机产业，这些产业看起来似乎依旧能给相关公司带来相当高的收入，而且投资也逐年降低，可日本厂商省钱不推广新业务，不追逐时代的代价，就是某一天，他们会发现自己将要被时代彻底的抛弃掉，而到了那个时候他们如果再想转身就已经晚了。
这一点，日本游戏产业已经算是一个最大的证据，日本手机产业也已经走在这条路上，并且没几年之后就会真的被智能机占据绝大部分江山，日本的娱乐产业看似距离仍旧遥远，但周晓却先于日本娱乐圈的其他所有公司都早的做出了改变。
他必须做出改变，azx如今的强盛，其实都系于他一个人，等他不再制作新东西，专心于akb的时候，如果azx仍旧没办法在娱乐圈独立的生存，那很可能到时候azx会被周围的其他日本公司给联手做掉，可以说，周晓现在这个举动，已经等于是在给他的外挂过期之后的azx铺路了，比日本娱乐圈中人仍旧多出来的五年经验，让他选中了大数据这个切入点，以此来巩固azx，乃至整个娱乐圈的产业业务。
“这个大数据分析，我希望能建立的，是一个包含整个日本娱乐圈的超级数据库，任何使用这个数据库的人。我希望他能通过这个数据库分析出足够多的东西来，并且把这些东西利用在电视乃至所有媒体产业上。”周晓在公司内部的会议上说道。
坐在会议室长桌最顶端的周晓，两侧分别做着艺能部跟网络部的重要成员。在azx，像这种艺能部网络部一起开会的情况其实挺少的，两个部分大部分情况下还是各自为政，很少有交集到一起的地方。
在这两拨人当中，周晓右手边的艺能部当中多数都是中年人的身影，但是论及男女比例，在周晓的刻意安排下。艺能部的女性领导层相当不少。不过虽然是艺能部，但其实这些公司真正的领导大多其貌不扬。
而周晓左手边的网络部则更加特别，网络部的领导者们当中几乎没有女性的身影。但是这些男性当中，却有相当一部分的金发碧眼老外，有些老外穿着蹩脚的西服，看上去非常不适应这种正式场合。这些人都是azx的程序员。
现在。周晓的一句话让他们聚集到了一起，并且听着周晓说了一大堆他们都有些不太清楚含义的话、
几乎所有人都一头雾水。
只有几个老外似乎听懂了一些尝试着问道：“这个大数据……是不是前段时间舍恩伯格提出来的东西？”
“没错，就是这个。”周晓点头道。
大数据，这个概念在日本其实还相当的陌生，别说日本，就连在欧美，这个概念也是刚刚提出来不久，还没什么人涉足其中。
对这一点周晓其实也有些感叹。一个概念的提出到应用，再到遍布全世界。并且对一些产业产生决定性的影响的时间只有五年左右，世界的脚步是越来越快了。
周晓解释道：“大数据这个概念去年刚刚被提出来，但其实这个东西早就已经逐渐深入到人们的生活当中了，只是从以前到现在，人们并不是特别重视，也没有专门给其设定定义罢了。
这东西是做什么呢，大环境下的东西，等今天散会了你们自己去查询，我只说我希望能在娱乐圈方面做到的。
说起大数据这东西，跟其一起的则是数据分析业务，我希望你们能建立一整套的数据分析软件跟计算软件，最后达到的效果是，是我能查到以下我希望查到的东西。
首先就是日本绝大多数艺人的基本资料，绝不仅仅是今天哪个艺人生日，哪个艺人结婚，甚至哪个艺人的三维之类的，我要求的是更细致的资料。
详细到什么程度？比如说我自己吧，我查我自己的资料的时候，我希望能查到我在什么时候开始做《快闪之旅》的，快闪之旅每一期节目，我做的都是什么企划，在这些期节目当中都请了什么嘉宾，我每期节目出场多少次，甚至是做了多少个梗，装了多少次傻，吐了几次槽，吐槽的对象都是谁！”
“这……周晓先生……”周晓两侧的众人都陷入迷惘当中，这听起来似乎不太现实，先不说数据收集这一块的，这可是娱乐产业，吐槽装傻什么的很多时候是并不明显的，很多吐槽跟装傻，在一个人的想法里算是一次，在别人的想法里就不算。
井上大叔也说道：“周晓，这个没必要吧。”
井上大叔担心的则是另一方面。日本的娱乐圈乃至搞笑艺人圈子，虽然有吉本兴业这种开了艺人训练班的东西存在，但严格来说，这东西是没有形成过所谓教科书一般的教材的，至于像周晓说的一样量化成数据一样的东西则更是完全没有过先例。
他担心，周晓的这个举动，会让他成为娱乐圈艺人们的敌人，因为他这无疑是把很多只可意会不可言传的东西给摆上台面来。
日本娱乐圈，对于很多潜。规则是颇为敏感的。
潜。规则，这是日本娱乐圈相当重要的一个东西，起初的周晓并不是很了解这一点，比如很久以前，田村淳的《男女纠察队》就做过一个企划，让杉原杏璃去勾引周晓，做了一个有些类似于“恶魔短信”的企划，在那个企划上，周晓很认真的拒绝了杉原杏璃的勾引，但其实回想一下的话，如果是现在的周晓，说不定会注意到企划当中的种种破绽，从而看出这是个企划来。
然后，他就会顺水推舟，真的做出好像被彻底勾引了一样的架势从而让这期节目有一个够好的结尾。
这就是潜。规则，就算你明知道对方是在勾引你而你自己又没有兴趣，你也必须为了节目而上钩，至于你会掉好感度这种事情，好感度什么的，其实跟你上不上钩是没关系的，比如上田晋也跟有田哲平这一对儿搭档都做了好几次这种企划，上田做就是好感度狂升，有田做就是好感度狂降，这种事儿，看的主要还是你这个人怎么样。
至于打破潜。规则的人，你收到的，将会是整个娱乐圈的搞笑艺人乃至电视节目制作人的唾弃，这样的你，就算继续在这一行生存下去，一辈子也就只能做个普通艺人了。
周晓的大数据，捅破的可不仅仅是少部分人的潜。规则，把整个业界都量化的情况下，周晓捅破的，是整个业界的现状！
第519章 卡拉ok大会
“这一点，您大可以放心。”周晓安慰井上大叔道：“艺人们固然会因此而失去很多，但相对的，他们得到的更多。
这个大数据库，直接服务于电视台跟娱乐公司，这两方能通过大数据库得到相当多的数据，这些数据会帮助电视台跟娱乐公司很好的分析艺人的优劣，并且给他们推荐合适的艺人，而对于艺人们来说，那些特别走红的艺人来说可能会有些麻烦，因为他们的很多东西会被暴露，但是对于年轻艺人们来说，这个网站却能帮他们很好的分析自己的长处跟弱点，可以说，对这个大数据库受伤的唯一势力就是走红艺人，就算走红艺人受到的伤害也并不是特别的大，但这个数据库对公司跟普通艺人的帮助却是非常巨大的，走红艺人的势力再大，也不可能对抗这些势力。”
综艺节目的艺人选择是非常关键并且有学问的，像日本最常见的那种座谈型综艺节目，首先要关注的就是mc的选择，你要制作的是什么样的节目？什么样的mc适合这个节目，或者你要给哪个mc做节目，围绕着这个mc，节目要怎么安排，艺人要怎么选择？光是mc就有这么多问题需要考虑，雏坛艺人的选择就更微妙了。
每一个位置上用什么人，那都是非常关键的，像什么最后一排的最后位置，第一排的最后位置，最后一排的最前位置以及在中央位置等。
如果是普通的综艺节目，搞笑艺人请的比较少的话，其他位置上的艺人选择也非常关键，就比如说女性艺人吧，宣传期之外的女性艺人，除了搞笑艺人之外，因为各种各样原因而转向综艺节目的女性也有很多，节目组在挑选这些艺人的时候。就必须考虑到她们能不能跟男艺人很好的配合。
比如说，有些节目的男性搞笑艺人非常多，搞笑能力也非常强劲，那么这时候就不太需要特别能表现的女性艺人，随便请个普通的写真偶像之类的就可以，可有些时候，如果需要一个被所有男艺人围绕，只有一个位置的女艺人，而且男艺人当中还有些人独立支撑雏坛的能力并不是特别强的话，这个艺人的选择就很重要了。
有些节目需要男大姐。有些节目需要混血，有些节目有个泳装偶像就可以了。
有些节目需要一个有装傻能力的，有些节目则需要一个有吐槽能力的女艺人……
总之，这门堪称艺术的日本娱乐圈综艺学问，周晓决定把其以大数据，并且做分析的形式总结出来。
“老板，这个大数据……怎么赚钱呢？”有人问道。
“首要靠流量跟数据收集，次要的可以对使用这个业务的艺人跟媒体收费。”周晓说道。
“会有人付钱吗？”
“是这样的，给普通用户。我觉得我们可以只开发一部分数据，对收费用户，我们可以开放更多，更细致的数据阅览权限。甚至跟我们旗下的视频网站合作，提供收费视频，而我们反过来也可以跟电视台以及媒体合作，取得视频在网络上播放的权利。
然后。更高级的业务，我觉得我们可以建立多个进阶数据分析系统。”
“进阶？”有人没理解周晓的意思。
“你们应该都知道篮球的基本规则吧。”周晓说道。
见众人点头，周晓继续道：“在篮球领域。有一种叫做真实命中率的数据，以往我们看到一个球员的命中率，说的是这个球员普通两分球的命中率，而真实命中率的公式，则是得分÷（2x（投篮出手数＋0。44x罚球出手数）），这个数字兼顾了一个球员从三分球到发球两个方面原本计算不到的数字，算是最能综合评价球员命中率的一个数字。
除了这个以外，其他进阶数据还有篮板率，主动率，使用率，进攻防守效率，胜利贡献值，球员效率值等多个复杂而且专业的数据。”
“周晓先生，我本人是美国人而且我很喜欢篮球，为什么我没听过这个？”一个网络部这边的程序员说道�