”
主笔记者看了这段话嘴角扯出一丝冷笑：“别跟我扯那些没用的，这次报酬怎么算？”
“3000美元，外加您儿子一个普林斯顿大学面试的机会！”
看到上面的文字主笔记者脸色立刻沉下来，手速飞快的敲了一段文字。
“报酬不应该是15000美元吗？怎么成了3000美元？你耍吗？”
“稍安勿躁，主笔先生，15000美元是庄建业下台的价格，可是他现在并没下台，所以……”
“他马上就快下台了……”主笔记者恼怒的敲出了这句话发了上去，然后准备在几句发泄下，可还没等动作就听客厅里自家老婆惊慌的大喊：“当家的，快出来，那个叫庄建业的亲自做节目曝光你啦……”
“什么？”
主笔记者赶紧冲出书房，结果来到客厅就看到电视里庄建业手里拿着一个精心设计的纸板，上面写着全球清廉基金会，主笔记者的名字和15000千美元的图标，用手敲了敲，用一种恨铁不成钢的口吻说道：“我只能展示这么多，因为很多东西就算打厚码我都怕不过审，15000美元，滋滋～～主笔记者这狗粮绝对是吃撑了，不然也不会这么卖力……”
主笔记者见到这一幕只觉得脑袋嗡～～的一下，几乎晕倒……
第1401章 信庄建业者得长生
主笔记者无论如何也没想到庄建业会以这种方式进行反击！
不但制作了电视节目，而且还是在各大卫视同时播出，与此同时，刚刚兴起的视频网站也有重要的视频片段投放。
可以说是全方位，立体式轰炸，比主笔记者那种传统纸媒效率不知道要高到哪里去了！
这也就罢了，关键是庄建业这一手亲自下场手撕主笔记者的做法着实让人不解。
毕竟庄建业的地位摆在那呢，如假包换的央管干部，就算跟主笔记者过不去，也没必要亲自下场，既然有了确切的证据表明主笔记者是拿着国外非政府组织的钱砸自己的锅，随便找个人抖出去就行，用得着庄建业亲自下场吗？
事实上也的确如此，如果这么一点点危机也要庄建业亲自处理的话，那庄建业也不用干什么了，直接累死算了。
正因没如此，那些关注腾飞系的人自然是察觉到这一反常现象，旋即便意识到庄建业估计是在憋大招。
果然，庄建业在敲了两下制作的纸板，做实了主笔记者吃自家的饭，砸自己的锅后，画风突然一转：“苍蝇不叮无缝的蛋，很明显，我们腾飞系的这个蛋被有心的苍蝇给盯上了，主笔记者就是最明显的例子……”
电视机前的主笔记者差点没背过气去，实锤他也就罢了，居然还把他必做苍蝇，叔叔能忍，婶婶也忍不了！
问题是就算不能忍又能怎么样？难道把电视砸了？也不解决问题呀！
然而与主笔记者气急败坏相比，电视机前的其他观众却满是期待，很想知道腾飞系这颗铁蛋是如何出现裂缝的。
“其实这个缝不是别的，就是我们的消费级无人机出售的问题，我在这里也说那些虚头巴脑的，消费级无人机业务出售协议已经在5月6号签署完毕，以高盛和摩根士丹利为核心的华尔街财团以230亿美元购得38。4％的股份，以汇丰银行以及和记黄埔为首的港岛资本亿64亿美元购入10。7％的股份，剩下的50。9％的股份由腾飞投资以及国内64家主要供应商共同持有……”
庄建业这边说着，一旁的工作人员便把事先准备好的股权结构图展开，庄建业对着镜头敲了敲纸板：“重点来了，首先我们没贱卖资产，49％的一共获得294亿美元的收益，记住是美元不是人民币，所以说我们造成国有资产流失的人可以闭嘴了！”
“其次，从股权结构上看，我们依然保持控股权，并且通过附加条款，腾飞系拥有一票否决权，并没有因为外国资本的进入而失去对业务的控制！”
“最后，也是最重要的，便是引入了供应链企业持股的条款，这是我们腾飞系在管理和股权制度上的一次创新和大胆的尝试，毕竟我们对供应链上的合作企业承诺过，只要腾飞系在，就不会让供应链的兄弟姐妹们吃亏，所以我们进行了大胆的尝试，引入供应链企业持股，以此让大家伙知道，我们中国腾飞言出必行，对国内供应链绝对不抛弃，不放弃！”
这段话一出，坐在电视机前的那些个国内消费级无人机链条上的配套厂家和供应商们立刻就兴奋起来。
此次针对腾飞系的危机说来说去就是供应链的问题，数千家的企业，百万就业人口，数个地方的经济支柱，这要是倒了谁都受不了，所以这事才闹起来。
否则就凭主笔记者那种跟八卦小报抢不了多少的骂街估计连庄建业的皮毛都伤不到。
可一旦跟供应链上下的利益相关方结合在一起那就不一样了，完全是火星撞地球，怎么爆裂怎么来。
偏偏这个时候腾飞系这边很难有太多的作为，因没供应链对腾飞系的信心跌倒了谷底，简单的声明、简报根本无济于事，因为已经没人相信这种空口白话。
所以那些天庄建业才没有动作，做多错多，还不如不做，可一旦手里有了足够的筹码，那庄建业可就不客气了，该捶的捶，该灭的灭！
正因为如此，电视机中的庄建业显得很坦然，但那些供应链上的老板和领导们却忙翻了天，因为他们要确认，要核实，而核实、确认也不难，只需要给那64家参股的核心供应商打听一下就行。
于是……那64家核心供应商的电话和传真直接被打爆。
这几家核心供应商的领导都快疯了，以至于不少领导时隔数年听到当年的铃声都吓得身上直哆嗦。
但不管怎么样，供应链被纳入消费级无人机股权的消息是被确认了，而这举动可比什么声明、简报要有用得多得多，对于腾飞系的信心一下子就回来了。
似乎对这种情况早有预料，庄建业在介绍了一番股权后便话风一转，严肃说道：“前段时间，由于某主流媒体利用假新闻的恶意煽动，一部分供应链上的企业偏听偏信，落井下石，为了今后供应链的平稳，杜绝此类事件再次发生，腾飞系决定组建供应链评估委员会，每年会对供应链上的企业进行产品和资治的审核，以此评估企业是否具备加入供应链的条件……”
顿了一下，庄建业拿出一份长长的名单，清了清嗓子继续说道：“现在我就公布一下供应链评估委员会审核的结果，因为产品把品控问题被取消供应链资质的有海虹电子，厂门公司，人呢那集团……”
庄建业一口气公布了37家被踢出供应链的企业，其中不乏大型国旗，甚至是某地方支柱型企业，可无一例外全都被庄建业一波踢走。
听到这个消息的当事者差点哭晕在厕所，心有不甘的自然大有人在，当然会有人控告庄建业公报私仇，因为这些被踢出去的企业无一例外都是前段时间跳的最凶的那几个，所以这一次庄建业踢人，很明显就是杀鸡儆猴，以此给那些还没有对供应链有着明确概念的上下游企业一个明确的信号，那就是信庄建业者得长生，不信则死无葬身之地！
第1402章 立规矩
不服的人当然要闹，但问题是这一回可不比上一次了。
上一次之所以能搞得那么大，那是因为诸多客观因素造成的，特别是腾飞系出售消费级无人机业务当中的不确定性，挫伤了市场的信心。
然而这一次就不一样了，供应链明确无误的留在国内，这就等于给吃上吃了一颗定心丸，至于具体的花落谁家，那就看各家的本事了，反正蛋糕就那么大，你多吃一点儿，我就超少吃一点儿，正因为如此，不少企业和地方巴不得庄建业能多踢几家出来，这样他们就能顶上去。
这种情况还闹？谁闹谁完蛋！
更何况就算是真闹起来，这回也用不少中国腾飞这个本尊出马，下面64家参股的核心供应商就能把闹事儿的给撕成碎片。
要知道这64家核心供应商可不是中国腾飞心血来潮选出来的，也不是因为他们产品和技术真的达到了行业领先，更不是因为国企和民企就区别对待，而是基于他们身上的一个共同特征，那就是他们多接受过腾飞投资的资金扶持，并顺利参股入局的企业。
换句话说，庄建业除了本身的中国腾飞懂事长兼CEO的职衔外，他还是这64家核心供应商的独立董事，也就是说这64家核心供应商早就是自己人，既然是自己人，当然是一致对外了，那闹事儿的还不见一个灭一个呀！
正因为如此，当那些不甘被踢出局的供应商一阵串联，鼓动着台前幕后一堆人想把事儿闹大的时候，有关部门立刻行动，不是因为消防检查不合格停业整顿，就是生产三无产品被全部查封，亦或是利益输送直接把老板塞进局子里……
总而言之，还没闹起来，就把自己给闹得连哭都没地方哭去了。
至于那个掀起这次风潮的主笔记者更是被重点照顾，不但被树立成反面典型，将其照片和事迹传的全国都是，甚至还被编成了儿歌，成为反谍反特教育的范本。
主笔记者本人到没怎么样，不过是被开除公职，判了半年，但一系列反面典型已经宣告其社会性死亡，以至于无论走到哪儿都会被人指指点点，活着也是废人一个！
这也再次印证了一个颠补不破的道理，那就是得罪过庄建业的人想要有个好下场～～～难！
然而一部分看完整个节目的观众却不这么认为，主笔记者和闹事儿的供应商那都是小虾米，真正在背后搅风搅雨的友商们庄建业在节目中提都没提，这就让不少人开始议论，是不是那个曾经怼天怼地的庄建业也学会了明哲保身，柿子专挑软的捏？
结果这股质疑刚刚兴起没多久，一份由顶层起草的国企兼并重组方案便正式出炉，其内容明确说明是为了适应世界贸易组织规则而做出了的符合国情的适度调整。
可在实施细则中，一些细心的人猛然发现，除了两个电力系统企业合并外，其余拆分重组的企业全都是中国腾飞的那些个友商。
而兼并他们的不是别人，正是这些友商一心想要收购的中国腾飞。
收购的目标结果反过来把收购者给兼并，这操作已经不能用狠来形容，简直就是绝户。
关键是经过这一轮兼并重组后，中国腾飞虽然剥离了消费级无人机这个核心业务，但在材料加工、金属冶炼、专用航材制造、航空航天设备研发、飞机零部件生产等方面得到了极大的加强。
特别是在航天领域，一下子就并入了两个航天研究所，六个航天生产厂，从而令中国腾飞由原来的只能生产近地轨道卫星，远程火箭部分部件儿的重要航天配套单位，正式转型为能有独立研究、生产并发射远程运载火箭，测控经营在轨卫星，为用户提供实时空间服务的综合性商业航天实体。
也就是说，中国腾飞非但没有因为出售核心业务而被削弱，而是通过这一轮的兼并重组自身得到了极大的补强，特别是在航天领域，终于可以从运载火箭到控制在轨卫星做到全流程无死角的自主可控。
然而问题的关键还不是资产如何增大，产品如何卓越，而是上面的态度，那就是照着域外某大国的洛马，打造一个真正属于国内的大型航空、航天综合体。
要知道有时候态度比效果更有效，哪怕没有文字表述，没有意见传达，但就是比一万个声明管用。
如今的中国腾飞便是如此，通过一系列的兼并重组，扩大中国腾飞的业务范围和资产规模，以此彰显上面的态度，谁敢唱反调试试？保证让你试试就逝世！
事实也的确如此，就在庄建业在电视节目里拿着闹事儿的供应链企业杀鸡儆猴之时，几位大领导也在自己的办公室里给那些个准备收购中国腾飞的友商立规矩。
要求很简单，要么每年上缴38亿美元的利润；要么就痛快的拆分，并入中国腾飞。
这要是庄建业在这里别说38亿美元的上缴利润，就是后面再加个零他都敢答应，要知道趁着奥斯曼经济局势动荡，庄建业杀进杀出赚的就不止380亿美元，38亿美元对他来说简直不要太简单。
可这个数对庄建业毫无难度，但对在座的一众友商主要领导们却是地狱级别的高难度。
是的，几位大领导并没有难为人，几个友商外加两个银行，一共14家实体一共承担每年38亿美元的上缴利润，平均下来一家不过2。7亿美元。
可就这平均连3美元都不到的利润额度却把一位位友商领导的老脸都愁成了苦瓜。
别看他们有的效益很好，甚至小日子还过得不错，不然也不可能狮子大开口想吞了中国腾飞，问题是日子不错那是