动的模式。当时机合适时，我会给你们带来进攻足球；现在，至少我们会朝进攻足球努力。”
穆里尼奥另外一个重要创意是“在带球时休息”。有一次波尔图打马德拉国民，对手主教练对穆里尼奥说：“我的球员接下来一周都在抱怨：他们从来没在打完一场比赛后，感到如此疲倦。”问题是波尔图球员也一样在跑，他们为什么不累呢？这要归功于穆里尼奥的战术新思想：球员需要奔跑来制造压力，但他们不可能永远奔跑，因此就需要学会找到休息时间，那就是在带球控球时。
穆里尼奥解释道：“休息是必要的，否则没有人能够坚持到终场。最好的休息方式，也是风险最少的方式，是在我们控球时休息。对马德拉国民的比赛，我们把这一点发挥到了极至。基本来说，我们就是把压力和带球休息的时间交替进行。有时候，我们控球就是为了控球。球在我脚下，比赛在我控制中，我不用跑，这样就能得到休息时间。”
穆里尼奥总结说：“在葡甲比赛中，波尔图球员发挥了这种思想，他们看上去总是比其他球队体能更好。带球休息是我和助手法里亚想出来的，那就是单纯的所谓体能概念是根本不存在的。对于我们来说，说一个球员体能状况不错是错误的，球员要么适合踢球，要么不适合。适合是什么意思呢？就是身体没问题，又充分了解球队的战术。一个适合的球员会感到自信，与队友充分合作，相信队友，非常团结。所有这些东西加起来，就意味着这个球员适合参赛。”
25。总比别人到得早
像恩师罗布森一样，穆里尼奥是一个为足球而活着的人。妻子塔米说：“他甚至在家中也永远是在谈足球，足球永远在他脑海中。比赛后，我们通常会出去吃饭。晚餐开始时，他会问我一天过得如何，还有孩子怎样。但吃到一半时，他已经开始谈论足球，到了饭后甜点时，他已经开始策划起下场比赛的阵容和战术。他总是这样。”
专注带来的是对细节的了如指掌。还在执教本菲卡时，在训练的第一天，他就提前两小时到球场。穆里尼奥说：“我总是喜欢至少提前一小时到训练场，我的生命中从没迟到过。早到的好处是，总有事情要处理，总有人可以谈话。我可以检查草皮的长度，看看是否需要浇点水；我可以和主管器材的人聊聊，看看移动球门、隔离圆锥和球的情况，画一画训练设施摆放的草图；和医疗小组谈谈球员的体能状况，哪些人能无条件参加训练，哪些人不能参加哪些训练；我也喜欢看看报纸……因为这些原因，我总是到得比别人都早。”
2002…03赛季执教波尔图时，他也很细心地考虑了新球员的融入问题。他说：“第一周总是很重要的，因为那些参加世界杯的球员还没有回来，他们代表了大部分上赛季留下来的老臣，那些我已经了解的人。所以在第一周，我只和那些新来的球员一起训练，这样他们可以很快融入团队，开始工作，而不受到老队员的压力和影响。没有老队员在身旁，所有人都更加开放，更加本真，这让我能更好了解他们。我也可以从头开始训练他们，而如果老球员在旁边会更麻烦：那就会像在教一个年龄差次不齐的英语班。老球员回来后，我们去法国集训。3天后，有老球员对我说：‘教练，这些新人不仅球技很好，而且人也很不错。’”
什么情况他都会进行预备，有几次他让球队训练432阵型，因为他觉得在球队少一个人的时候，也应该保持一种进攻力量，也需要取得胜利。很多场训练赛都是10打11，让球员适应这种状况。在2002…03赛季打本菲卡时，这种训练收到了成效，他回忆说：“若热？科斯塔在第30分钟时就被罚下，但球队立即改变了阵型，并且适应得非常好。中场和前锋继续保持压力。”最终，比分从科斯塔下场时的1比1平变成了波尔图2比1取胜。
穆里尼奥甚至试图了解球员的手术。边锋塞萨尔受伤时，他观摩了手术全过程：“我鼓足勇气，观看了手术过程。对我来说，这是理解手术的机会，这样我就可以更积极地参与他的康复计划。在手术过程中，医疗人员很不错，他们向我解释每一步动作的用意。手术干净，没有什么血，但让我最震惊的是钻头打入骨头的声音，还有医疗小组试图用电动解剖刀剔除的肌腱死肉散发出来的那种异味。”
这次经历让他又多了些和其他主教练不同的东西：“这次手术过程让我进一步了解了伤势，也改变了我的一些态度。我意识到：主教练给球员和医疗小组施加压力，希望加快球员康复的做法基本上毫无意义。从现在开始，我会对球员和医生们的抱怨更加同情。”
26。偷师卡马乔
对于对手，穆里尼奥总是千方百计去了解。在接管波尔图后，球队要遭遇本菲卡。穆里尼奥不知道对方会采取什么进攻方式：究竟是使用一个固定前锋扬考斯卡斯，还是两个位置比较靠外的前锋，还是一个中锋两个边锋；不同的进攻方式需要不同的防守方案。
于是，穆里尼奥雇佣了一个间谍去观察本菲卡的训练，间谍最后给他发回了报告：“尽管没有战术训练，但从训练的执行情况看，从定位球的站位情况看，我强烈认为扬考斯卡斯上场的可能性比较大。”于是，针对扬考斯卡斯的防守方案被采用了。
联盟杯决赛打凯尔特人，穆里尼奥后来说：“决赛前两天我们离开基地前往球场时，已完成了一周疯狂的工作：每个球员都按照自己的位置进行了训练，战术训练达到了极限，考虑了任何一种可能，对每个球员的心理分析也完成了，一周来的训练都在中午12点到下午1点半进行，以适应塞维利亚的天气。”
在2003…04赛季冠军杯决赛前，情况同样如此：“决赛前，我们开始观看对手的比赛。我已经知道了摩纳哥的一切，但我希望球员们也知道这一切。我希望他们亲眼看看：久利在反击时速度有多快；莫伦特斯是多么厉害的机会主义射手，罗滕在领导球队进攻时多么冷静，还有摩纳哥进攻和防守的整体态势。”
穆里尼奥回忆说：“除了总体信息外，每名球员都得到了有针对性的一盘DVD。比如，费雷拉就得到了罗滕的动作集锦，罗滕将在比赛中和他直接对抗；中后卫得到了莫伦特斯和普尔绍的信息。每个人有自己的DVD要学习，然后，我们坐到一起讨论这些信息。就这样，我们全面了解了摩纳哥，我相信这支法国球队对我们来说已经毫无秘密可言。”
他甚至还向对手学习定位球战术。在一场对博阿维斯塔的比赛中，球队利用一个定位球进球。穆里尼奥赛后说：“我是在本菲卡对博阿维斯塔的比赛中看到这个战术的，我认为能拿来使用，因为这是一个构思很巧妙的任意球，可以让对手吃惊。我不想剽窃本菲卡主帅卡马乔，但在对博阿维斯塔的比赛中，比赛快结束了，还是平局，球员们决定试试这种战术。比赛后，我把桂冠献给了卡马乔，我和他关系不错，而且重要的是让‘属于卡马乔的东西归还卡马乔’。不过卡马乔本人否认他是原创者，他说他也是从某个地方看来的。”
27。让德科坐板凳
在球队中，穆里尼奥必须是绝对权威，他非常看重球队在他领导下的团结。在转会市场，他不仅注意球员的能力，也看重球员的人品。在他看来，足球是一项集体比赛，要让一个俱乐部成功，球员必须认为球队比自己重要。波尔图更衣室的门口挂着一块牌子：“这里，任何个人都不准进入，除了‘我们’。”这充分代表了穆里尼奥的理念。
赛季前热身赛中，穆里尼奥经常上半场用一批球员，下半场用另外11人。他以此达到了两个目的：一是在球员中形成竞争，二是培养强大的荣誉感和友谊，那些打了上半场的球员有义务给自己的替补提供一点小窍门。
执教本菲卡后，他经历的第一次球员叛乱是埃及球星萨布里。萨布里接受了一次采访，表达了他对自己被放在左路、并被要求严格遵守战术指挥的不满，他希望当前腰，自由移动。穆里尼奥觉得，既然球员决定不和他当面说不满，那他也可以通过媒体还击。
两天后的新闻发布会上，穆里尼奥翻开训练笔记，详细描述了萨布里丢球的次数，以及有问题的训练态度：仅仅换鞋就换了3次。在一场比赛中，萨布里被替换上场，对方在这短短16分钟内因为他的丢球发动了5次反攻。另外一场比赛，穆里尼奥在还有28分钟时示意萨布里上场，但埃及人花费了8分钟换鞋。穆里尼奥还说了一些狠话：“这是本菲卡，不是（希腊烂队）萨洛尼卡，这里我说了算。”
穆里尼奥说：“回头去看，我对萨布里或许是过于苛刻了。我后来发现，在这次采访中，有个反对当时本菲卡主席阿泽维多的人站在萨布里身边，引诱他作出了上述讲话，那人还故意在翻译中传递错误信息。萨布里经常只回答4、5个单词，但翻译出来却会变成4、5个句子。”
在波尔图，波斯蒂加则是麻烦球员，他和穆里尼奥的关系一直不好。第一次冲突发生在对贝莱嫩塞斯赛后，在球队0比1落后的情况下吃到红牌的波斯蒂加遭到穆里尼奥痛骂，并当场宣布被降到B队。此后，双方冲突不断。但穆里尼奥说：“直到今天，我想他依然认为我是他最大的敌人，有些日子他听到我的声音都会难受。但我想，有朝一日他会理解我为什么对他如此严厉，有一天他会对自己的妻子或者孩子说：‘这个人让我很痛苦，但他喜欢我，他帮助了我成长，我应该感谢他。’”
穆里尼奥也和波尔图传奇门将巴亚发生过争端。当时巴亚在接受《纪录报》采访时，对当替补表示了不满。穆里尼奥认为：“主要的问题是俱乐部当时禁止任何人接受这家报纸采访。既然他违反了规则，我当然会在更衣室里训他。巴亚不接受批评，他说并没有直接接受采访，他当时只是和记者在聊天。但我还是告诉他：纪律程序必须执行，执行完毕后我还是会一视同仁地看待他和努诺的竞争。”
俱乐部随后宣布巴亚无限期停赛，主席达科斯塔则跑到更衣室内告诉球员，俱乐部已经和穆里尼奥又续约了一年。此后，巴亚终于向穆里尼奥道了歉，也向更衣室里的队友承认了错误。停赛期满之后，穆里尼奥问守门员教练他的身体状况，洛罗说：“巴亚训练极为认真，身体没有任何问题。”
德科在波尔图也坐过板凳，因为穆里尼奥觉得重要的是让球员懂得：不管某个球员有多好，对球队有多么重要，但只要表现不好，一样会坐板凳。穆里尼奥说：“今天我读到一些球员的采访时，加强了我认为自己决定正确的信念：他们都把德科坐板凳看做是我公平为人的表现，他们看出我会让任何人坐板凳。”
穆里尼奥也告诉队长若热？科斯塔：“我总是让那些最适合上场的球员打比赛，不需要球员和我发展友谊，这不会方便他们上场。”他买入的爱将麦卡锡曾因赛前两天远道去西班牙看女友而受到处罚，被迫向全队道歉。一周之后，麦卡锡成为了战胜曼联的最关键人物。
穆里尼奥经常会耍一些无伤大雅的鬼点子，同时也是一位杰出的心理战大师，他非常善于鼓励球员，也不失风趣。在波尔图取得的成功最终让他获得了切尔西老板阿布拉莫维奇的青睐。
“一个适合的球员会感到自信，与队友充分合作，相信队友，非常团结。所有这些东西加起来，就意味着这个球员适合参赛。”
穆里尼奥总是随身带着笔记本，把一天经历的事情事无巨细地纪录下来。这些信息系统化后便成为了他的执教圣经。
28。独自享受嘘声
穆里尼奥（Mourinho）鬼点子很多。比如，当本菲卡老球员不愿在训练中激烈对抗时，穆里尼奥让所有球员在一个30米见方的场地内训练：球员间的距离更接近了，自然带来了更多的身体接触，更多的激烈对抗。
这种鬼点子有时成为一种成大事者的不拘小节，不择手段。在2002…03赛季前对巴黎圣日耳曼的热身赛中，比赛进入了点球决战。穆里尼奥开始考虑罚点球名单，马尼切（Maniche）坚定地对他说：“教练，我能罚入点球。”穆里尼奥看着他：“但你上半场就被换下了，你不能再罚点球了。”马尼切坏笑着：“让我上吧，他们不会觉察的。”他系好了鞋带，上场罚入点球，本方门将守住了下一个点球，波尔图赢得了这届友谊赛的冠军。
29。遥控指挥
该赛季对拉齐奥的联盟杯半决赛中，为了拖延时间，穆里尼奥也采用过非常手段：“比赛还剩